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Nach dem Deal mit Yahoo! scheint die dominierende Stellung von Google im Suchmaschinen- und Online Werbemarkt unangreifbarer denn je. Heute bin ich auf zwei Artikel gestoßen, die sich mit der Frage beschäftigen, ob diese Vormachtstellung noch gebrochen werden kann und wenn ja, mit welchen Mitteln.

In dem Wired Artikel “How Long Will Google Dominate Search?” schließt Suchmaschinen-Spezialist Chris Sherman aus, dass nochmal eine große weltweit bedeutende Suchmaschine entwickelt wird. Es wäre einfach zu teuer. Kein Startup könne mit den riesigen Summen mithalten, die von den Marktführern Google, Yahoo! und Microsoft (GYM) in deren Suchmaschinen Infrastruktur investiert würden.

Die Chancen liegen woanders. Alternative Suchmaschinen könnten eine ähnliche Entwicklung nehmen, wie sie sich im US Fernsehmarkt vollzogen hat. Die drei großen beherrschenden Networks bekamen durch das Kabelfernsehen plötzlich Konkurrenz von 500 spezialisierten Nischensendern. Nicht nur die Zuschauer sondern auch die Werbetreibenden hatten dadurch eine wesentlich größere und vor allem zielgerichtete Auswahl.

Alternative Suchmaschinen haben ihre Chancen laut Sherman nicht bei der allgemeinen Suche, sondern in der Spezialisierung und der Nische, auch vertical search genannt.

The opportunity lies in disruptive technologies that Google probably won’t develop because it’s perceived as too risky.

Auf die Frage, wie die Technologien aussehen können, mit denen Google’s Position erschüttert werden kann, versucht Bernard Lunn auf ReadWriteWeb mit seiner Post “11 Search Trends That May Disrupt Google” Antworten zu geben.

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Wie PR Agenturen und Presseabteilungen ihre Pressemitteilungen für eine erweiterte und immer komplexer werdende Medienlandschaft optimieren können, war Gegenstand meines letzten Postings ‘Die zeitgemäße Pressemitteilung’. Dass darüber hinaus aber auch klassische Suchmaschinenoptimierung, engl. Search engine optimization (SEO), für Pressemitteilungen eingesetzt werden kann und wie das im Einzelnen funktioniert, ist wahrscheinlich nicht jedem in der Branche bewusst.

SHIFT Communications, die Erfinder des Social Media Press Release und des Social Media Newsroom haben Ende April 2008 einen Guide to SEO for Press Releases (pdf download) mit 20 nützlichen Tipps herausgebracht und damit dem trendigen Thema Social Media Optimization (SMO) den nicht unwichtigen Bereich Suchmaschinenoptimierung (SEO) an die Seite gestellt.

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Es gibt viele Möglichkeiten, interessante und relevante Blogs zu finden. Neben unzähligen Blog- und RSS-Verzeichnissen gibt es inzwischen auch eine ordentliche Auswahl an Suchmaschinen, die auf Blogs und Feeds spezialisiert sind. Dazu gehören u.a. Google Blogsearch, Technorati, Icerocket, Ask.com Weblog und Feeds oder MSN Live Search Feeds.

Eine gute Alternative für Leute, die sich erst ein bischen Orientierung verschaffen wollen, sind (Rang-) Listen, Charts und gebündelte Sammlungen. Sie haben den Vorteil, dass aus dem riesigen Angebot bereits eine überschaubare Auswahl getroffen wurde. Diese kann sowohl auf objektiven Statistiken als auch auf einer individuellen Auswahl beruhen. Bei einigen dieser Angebote lässt sich gleich die gesamte Liste per OPML in den Feedreader importieren. Hier ist meine subjektive Selektion an Ressourcen:

1. Deutsche Blogcharts: Der Klassiker. Das wöchentlich aktualisierte Angebot von Jens Schröder präsentiert die 100 meistverlinkten Blogs der deutschsprachigen Blogosphäre. Das Ranking basiert auf Statistiken von Technorati.

2. Rivva Leitmedien: Rivva ist ein Projekt von Frank Westphal, inspiriert vom US Vorbild Techmeme. Rivva Leitmedien listet über 500 der einflussreichsten neuen und traditionellen Medien im deutschsprachigen Raum auf und wird täglich bzw. nächtlich aktualisiert. Das Ranking beruht auf verschiedenen Faktoren wie Einfluss und Präsenz und wird hier näher erklärt. OPML steht zur Verfügung.

3.Wikio Blog-Ranking: Das Informationsportal Wikio stellt Meldungen aus traditionellen Medien und Blogs zusammen. Die ausgewerteten Blogs werden einem Ranking unterworfen, das von der Anzahl und dem Gewicht der eingehende Links abhängt. Neben den allgemeinen Charts gibt es auch Rankings in verschiedenen Kategorien wie Marketing, Media oder High-Tech.

4. Techmeme Leaderboard: Techmeme ist ein Angebot von Gabe Rivera, das Tag für Tag die Links zu den populärsten englischsprachigen Technologie Stories auf einer Website bündelt. Dazu werden mehrere tausend Blogs und konventionelle Medien überwacht. Das Leaderboard listet die Top 100 Quellen mit der größten Präsenz auf. OPML steht zur Verfügung.

5. Technorati: Die Blogsuchmaschine Technorati bietet neben seinen Top 100 Blogcharts noch weitere, spezifischere Möglichkeiten im Rahmen seiner Blog-Directory an.

6. Alltop: Das neue Projekt von Guy Kawasaki ist, wenn man so will, ein fertig konfigurierter Feedreader. Zu verschiedenen Kategorien wie Work, Living oder Culture werden die Feeds von ausgewählten Top-Blogs und Websites einem übersichtlichen Design zusammengeführt (aggregiert). Vergleichbare Angebote gibt es schon seit einiger Zeit auf dem Markt. Da sie als Einstiegspunkt für das Web gedacht sind, werden sie auch Startpages genannt. Weitere Beispiele sind popurls, Original Signal oder Daily Rotation.

7. Blogged.com: Hierbei handelt es sich um ein neues und neuartiges Blogverzeichnis, das bei der Entdeckung von Blogs helfen will. Die Datenbank enthält bereits über 200.000 Blogs. Orientieren kann man sich wie gewohnt bei Verzeichnissen anhand von Kategorien oder Themen. Darüber hinaus gibt es aber noch eine Suchfunktion, die im Unterschied zu den gängigen Blogsuchmaschinen darauf abzielt, nicht einzelne Beiträge aus Blogs sondern passende Blogs zu den Suchbegriffen zu präsentieren. Mehr Infos dazu gibt hier.

8. AdAge Power 150: Advertising Age veröffentlicht eine Rangliste von 580 englischsprachigen Medien und Marketing Blogs. Für das Ranking benutzt der Macher Todd Andrlik eine Mischung aus Google Page Rank, Technorati Rankings, Bloglines Abonnentenzahlen, Alexa Points und seinen eigenen subjektiven Bewertungen der einzelnen Blogs. OPML steht zur Verfügung.

9. Top 100 Analyst Blogs: Nach dem Vorbild der Power 150 und auf Basis der Tekrati Blogs Directory generierte Jonny Bentwood, ein Edelman PR Berater eine Liste mit den Top 100 der englischsprachigen Analysten Blogs. Am 18. Februar 2008 wurde die aktuelle Ausgabe auf seinem Blog Technobabble 2.0 veröffentlicht.

10. The Top 100 Productivity and Lifehack Blogs: Wer sich für Getting things done, Produktivitätsmethoden und dergleichen interessiert, bekommt hier die wichtigsten englischsprachigen Blogs zu diesen Themen serviert. (via)

11. Die Liste - 67 Blogs und Webseiten für Job und Karriere: Jochen Mai hat auf seinem Blog Die Karriere-Bibel eine Übersicht zu den interessantesten deutschsprachigen Job- und Karriereblogs erstellt. By public demand hat er ein Pendant mit englischsprachigen Blogs nachgereicht.

12. PR and Communications Blogs List: Constantin Basturea veröffentlichte März 2005 zum ersten Mal eine Liste mit 160 internationalen PR Blogs. Sie wird seither in regelmäßigen Abständen aktualisiert. Das letzte Update stammt vom 25. November 2007 beinhaltet bereits 743 Feeds. OPML Datei steht zur Verfügung.

13. Education Blog List: Aseem Badshah erstellte Anfang Januar 2008 eine Liste der populärsten englischsprachigen Bildungsblogger auf Basis der Technorati Authority. Die Liste besteht aus insgesamt 107 Blogs und wird angeführt von Weblogg-ed (Autor: Will Richardson), Stephen’s Web (Autor: Stephen Downes) und 2 Cents Worth (Autor: David Warlick).

14. Blog Thinkers: Steve Rubel beklagte Anfang des Jahres die Oberflächlichkeit vieler Top-Blogger (’Lazyweb’) und das Fehlen tiefgründiger Beiträge. Seine Liste der Blog Thinkers hat er zusammengestellt, um sich und andere zu inspirieren.

15. Blogrolls: Last but not least gibt es da noch die gute alte Blogroll. Die meisten Blogs verfügen über diese Liste mit handverlesenen Links zu anderen Weblogs, die i.d.R. in der der rechten Navigationleiste zu finden ist und durchaus als Empfehlung verstanden werden kann. Hat man einen interessanten Blog entdeckt, ist die Wahrscheinlichkeit sehr groß, in dessen Blogroll weitere relevante Blogs zu finden.

(Photo: Stijn Vogels via flickr, CC License)

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Experimentierfreude und Innovation kennzeichneten bereits die Anfänge von Google’s Entwicklung. Im Jahr 1996 bauten die beiden Stanford Studenten Larry Page und Sergey Brin ihren ersten provisorischen Server mit einem Gehäuse aus Lego Steinen. Die abenteuerliche Konstruktion diente dazu, den frisch entwickelten Pagerank Algorithmus im World Wide Web zu testen.

Bis heute ist Innovation das bestimmende Credo und nach Google’s eigenem Verständnis der Kern seiner Wettbewerbsfähigkeit. Auch wenn Google im Lauf der Zeit dazu übergegangen ist, sich nicht nur auf seine eigene Innovationskraft zu verlassen, sondern verstärkt auch Firmen mit neuen Ideen für sein Portfolio zu akquirieren.

In dem Webinar ‘Innovation @ Google - A Day in the Life’, das von KM World am 11. März 2008 abgehalten wurde, gab Naveen Viswanatha, Sales Engineer bei Google Enterprise, weitgehende Einblicke in das Google Intranet. Am Beispiel eines neuen Mitarbeiters, der seine erste Woche absolviert, werden die verschiedenen Tools vorgestellt, die intern für das Projektmanagement und die Kommunikation zur Verfügung stehen.

Google setzt auf flache Hierarchien und relativ freie Strukturen. Innovation wird als gemeinschaftlicher Prozess verstanden, der Zusammenarbeit, Transparenz, Offenheit und Vernetzung voraussetzt. Die eingesetzten Applikationen sind darauf ausgerichtet, eine kreative, spielerische und kollaborative Atmosphäre zu fördern.

Natürlich ist das Google Intranet auch ein Fallbeispiel für die Adaption von Web 2.0 und Social Media im Unternehmenskontext, auch bekannt als Enterprise 2.0. Das Webinar soll demnächst in’s Archiv von KM World gestellt werden. Die 59-seitige Präsentation von Naveen mit weiteren Details und vielen interessanten Screenshots ist als pdf download auf Scribd erhältlich.

Update 16.03.08: Auf ErkenntisWerk gibt es eine Post zum gleichen Thema, die auf den komplementären Artikel ‘Marissa Mayer’s 9 Principles of Innovation’ verweist. Lesenswert!

(Story via Google Blogoscoped; Photo via Flickr by Cayusa)

Verwandter Artikel:

Das Google Intranet

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Ende Oktober 2006 akquirierte Google den Wiki Service JotSpot. 16 Monate und unzählige Spekulationen später, lüftete Google vor drei Tagen das Geheimnis um dessen weitere Verwendung.

Google Sites basiert auf der JotSpot Technologie und verstärkt Google Apps, die Online Collaboration Suite von Google, zu der auch Gmail, Google Calender, Google Docs und Google Talk gehören.

Mit Google Sites können in einer Wiki-Arbeitsumgebung und ohne HTML Kenntnisse Webseiten gemeinsam erstellt werden, in denen neben Text auch Tabellen, Präsentationen, Slideshows, Kalender und Videos, etc. von anderen Google Diensten eingefügt werden können. Erklärtes Ziel ist es, den Nutzern in Unternehmen und Organisationen ein Werkzeug an die Hand zu geben, mit dem sich schnell und unkompliziert Intranet-, Projekt- oder Profilseiten bauen lassen.

Obwohl Google das Wort ‘Wiki’ vermeidet, sind wiki-typische Funktionen eingebaut. Jeder, der berechtigt ist, kann Seiten nicht nur lesen, sondern auch editieren. Alle Veränderungen werden aufgezeichnet, so dass sie bei Bedarf auch wieder rückgängig gemacht werden können.

Die Reaktionen auf Google Sites fallen sehr unterschiedlich aus. Während beispielsweise Venture Beat oder Webware.com lobende Worte finden, gibt es viele Stimmen, die nach 16 Monaten Entwicklung von einem Mega-Unternehmen wie Google etwas mehr erwartet hätten, etwa eine bessere Integration mit den anderen Diensten.

Was trotz aller ‘Unperfektheiten’ für Google spricht, sind die Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit der Services, die nicht vorhandenen bzw. niedrigen Kosten und die Gewissheit, dass auch ein steigender Bedarf bedient werden kann. Zumindest für kleinere und mittlere Unternehmen könnte das Google Apps Paket eine - wenn auch im Funktionsumfang reduzierte - Alternative zu Microsoft’s SharePoint oder IBM’s Lotus Notes darstellen. Mal sehen, ob Google’s Strategie, durch die Hintertür und an der IT vorbei in die Unternehmen zu gelangen, auf lange Sicht Erfolg haben wird.

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Vor zwei Wochen schrieb ich einen Beitrag über die aktuelle Situation auf dem Suchmaschinenmarkt und wies dabei auf das AltSearchEngines Blog als eine der Anlaufstellen für die unzähligen Alternativen zu den Angeboten von Google, Yahoo und Microsoft hin. Gestern erhielt ich einen Trackback, der mich darüber informierte, dass ‘Alternative Suchmaschinen: Suche jenseits von Google, Yahoo und Microsoft’ als ‘Gastbeitrag’ auf AltSearchEngines veröffentlicht wurde.

Auf den deutschsprachigen Teaser und einem Link auf die Originalpost folgt eine englische Übersetzung von Wolf Garbe, der mit der Peer-to-Peer Suchmaschine FAROO ein ambitioniertes Projekt am Start hat. ‘Besten Dank’ an Wolf und ‘Best Regards’ an Charles Knight, den Herausgeber von AltSearchEngines. Hat mich wirklich gefreut.

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Daniel Leisegang analysiert in “Blätter für die deutsche und internationale Politik” die ausgeklügelte Strategie des Google-Imperiums zur Datensammlung und - vermarktung. Was dabei deutlich herausgearbeitet wird, ist Google’s emsiges Bestreben durch immer neue und nur vermeintlich kostenlose Angebote an immer umfangreichere Nutzerdaten zu gelangen und sich mittels offener Plattformen wie OpenSocial im Bereich Social Networks oder Android im Mobilfunkmarkt geschickt an zentralen Schnittstellen für den Datenverkehr im Web zu platzieren. Wo notwendig, wird das Portfolio durch Zukäufe wie DoubleClick oder YouTube verstärkt. Google ist mit dieser Strategie schon ziemlich weit gekommen:

Da der Widerstand gegen diese Praktiken bislang – trotz gelegentlicher Kritik – insgesamt gering ausfällt, dürfte Google mittlerweile nicht nur über die größte Datenbank an Nutzerinformationen weltweit verfügen. Vielmehr spricht vieles dafür, dass der Konzern heute über mehr Wissen über die Bürgerinnen und Bürger verfügt als irgendeine Institutionen zuvor in der Menschheitsgeschichte. [...] Vermutlich werden wir uns damit abfinden müssen, dass Konzerne in den persönlichen Daten der Bürgerinnen und Bürger längst nicht mehr deren Privateigentum sehen, sondern diese immer mehr zur Ware machen.

Verwandte Artikel:

Google’s Masterplan - Die dunkle Seite der Macht

Big Brother Google?

Datenschutz: Alles im grünen Bereich?

(via Endl, Schockwellenreiter)

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Vor dem Hintergrund des Übernahmeangebots von Microsoft für Yahoo! und der scharfen Reaktion von Google erhalten aktuelle Statistiken zu den Marktanteilen im Werbe- und Suchmaschinenmarkt besonders große Aufmerksamkeit. Comscore hat vor kurzem neue Zahlen für die großen Internet Unternehmen vorgelegt, die von Netzökonom Holger Schmidt übersichtlich aufbereitet und interpretiert wurden.

Demnach wurde Google für 62,4 Prozent der Suchanfragen weltweit genutzt. Yahoo und Microsoft kommen hier zusammen gerade mal auf 15,7 Prozent. In den USA sieht die Lage für Yahoo und Microsoft deutlich optimistischer aus. Hier erreichen sie gemeinsam immerhin 33 Prozent der Suchanfragen, Google liegt bei 58 Prozent.

In Deutschland dagegen ist die dominierende Stellung von Google geradezu erdrückend. Laut der aktuellen Daten von Webhits liegt der Marktanteil Google’s bei der Nutzung von Suchmaschinen bei sagenhaften 89, 2 Prozent. Yahoo als Zweitplatzierter kommt gerade mal auf 3,1 Prozent und die MSN Live Search ist auf Rang 4 mit 1,9 Prozent nicht weit von der Bedeutungslosigkeit entfernt.

Da ist anscheinend nicht mehr viel Platz für neue Angebote jenseits der großen Drei. Aber gerade angesichts deren marktbeherrschender Stellung lohnt sich der Blick auf alternative und spezialisierte Suchmaschinen. Alt Search Engines, ein Schwesterblog von ReadWriteWeb ist dafür eine der besten Anlaufstellen. Ein Teil des Service ist die Liste der Top 100 Alternative Search Engines, die monatlich aktualisiert wird. Die Top 100 Liste für Februar wurde Anfang des Monats veröffentlicht und steht in zwei Versionen zum Download bereit:

The Top 100 Alternative Search Engines, February 2008 (.pdf)

The Top 100 Alternative Search Engines, February 2008 (.xls)

Verwandter Artikel:

Studium 2.0 - Essentielle Web Tools, Teil 2

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David Drummond, seines Zeichens Senior Vice President, Corporate Development and Chief Legal Officer (!) hat auf dem offiziellen Google Blog eine Stellungnahme zum Thema ‘potenzielle Übernahme von Yahoo! durch Microsoft’ veröffentlicht. Das scharf formulierte Statement kann als Indiz für eine gewisse Nervosität gewertet werden, die dieses Szenario bei Google ausgelöst hat.

Could Microsoft now attempt to exert the same sort of inappropriate and illegal influence over the Internet that it did with the PC? While the Internet rewards competitive innovation, Microsoft has frequently sought to establish proprietary monopolies — and then leverage its dominance into new, adjacent markets.

Die Argumentation ist durchaus nachvollziehbar, hat aber doch einen merkwürdigen Beigeschmack, wenn ausgerechnet Google solche Konzentrationserscheinungen anprangert.

We take Internet openness, choice and innovation seriously. They are the core of our culture. We believe that the interests of Internet users come first — and should come first — as the merits of this proposed acquisition are examined and alternatives explored.

Update 04.02.08: Der Konter von Microsoft ließ nicht lange auf sich warten. Auch sie lassen jetzt ihren Chef-Juristen von der Leine, der auf Google’s Einlassungen mit einer Presserklärung reagiert und dabei versucht, den Spieß umzudrehen:

“The combination of Microsoft and Yahoo! will create a more competitive marketplace by establishing a compelling number two competitor for Internet search and online advertising. The alternative scenarios only lead to less competition on the Internet.

Today, Google is the dominant search engine and advertising company on the Web. Google has amassed about 75 percent of paid search revenues worldwide and its share continues to grow. According to published reports, Google currently has more than 65 percent search query share in the U.S. and more than 85 percent in Europe. Microsoft and Yahoo! on the other hand have roughly 30 percent combined in the U.S. and approximately 10 percent combined in Europe.

Microsoft is committed to openness, innovation, and the protection of privacy on the Internet. We believe that the combination of Microsoft and Yahoo! will advance these goals.”

Der Rest des Statements besteht dann aus relativ unverständlichem juristischen Jargon. Auf jeden Fall wird die ganze Angelegenheit noch einige Zeit für gute Unterhaltung sorgen.

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Kaum lässt man das Internet mal kurz aus den Augen … dann das hier:

Nebenbei würde das bedeuten, dass sich auch die beiden Web 2.0 Poster Children flickr und del.icio.us in die Obhut von Steve Ballmer begeben müssten. Der Kauf soll erst im zweiten Halbjahr 2008 abgeschlossen werden. Bis dahin ist also noch ein bischen Zeit, sich an diesen leicht befremdlichen Gedanken zu gewöhnen.

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